2006年，上海凤凰毯业公司在激烈的市场竞争中，直面与对手竞争不退缩，出击市场敢“亮剑”，通过坚持实施科技加时尚的战略，不断开发差异化的产品，不断形成市场新卖点。
    上海凤凰毯业有限公司是从计划经济生产中脱颖而出的，公司首先针对产品多而杂、客户群不明晰的现象，凤凰结合市场定位和近几年来销售点汇总数据，依据企业实力和特色，明确企业产品的定位是婚庆和中高档礼品市场。公司开发了相应产品，即超柔、时尚双层拉舍尔毛毯以满足中小城市婚庆需要；开发的特宽、轻薄、经典纯羊绒毯以单价1.76万元迅速成为顶端消费市场的紧俏品。其次公司根据产品定位，整顿现有市场，拓展与公司产品销路相匹配的网络，开拓有良好的市场前景的销售网。去年公司先后关掉十几个终端网络，同时开发了北京、广州等地高档商场，以产品特色终端形象、品牌赢得市场。
    可以说，凤凰在国内外市场上不断续写市场新的辉煌，本报记者对凤凰的发展战略进行了深层分析。
    商贸基点：人文环境
    凤凰，在新世纪之初，这个中华老字号再现活力，成为冠绝全国，赢得国际毯业界鸣嗓喝彩的一朵艳丽的奇葩。客观地讲，凤凰系列毯的销售总额，尚不能在中国家纺行业中独步青云，同时，国内外市场发展的不平衡，也并不完全符合凤凰全国战略的推进，相比而言，国内江浙两省的无锡、杭州、宁波、苏州等城市，北京、大连、济南、安庆等北方城市，在凤凰品牌的拓展领域之中，一些二、三级城市，尤其是北方城市在“吸纳”凤凰系列产品中多少有点步履蹒跚，但从中心城市商贸流通业角度来说，从市场体系看，凤凰高级毛毯、羊绒毯、休闲毯的整体竞争能力已趋于“上乘”，扩大出口和抗风险的能力还比较强。
    商贸基地：地理环境
    凤凰在江苏、浙江、山东、安徽四省的发展，从2002年至今有四年，发展已是相当了不得。安徽芜湖市宜家贸易有限责任公司总经理费宜分析说，这种发展态势首先是基于上海零售批发业做大做强的缘故；其次，背依四省市2亿多人口的消费市场，加之城市化进程加快刺激投资需求，群众收入水平提高蕴涵着消费潜力，发展空间十分广阔。其境内拥有京沪高速公路、沪杭高速公路，辅以一级公路的路网覆盖，使物流配送快捷，异地交往方便，从而进一步强化了品牌的辐射和带动功能。无锡华东商贸城谢文斌经理则认为，从市场基础看，凤凰系列产品在这些省市有少则几年、多则十余年的安营扎寨历史，有利于新建网点的快速启动，有利于同新合作伙伴互相了解，携手创业，有利于保证新老销售点的人气、商流与“无缝对接”。
    商贸落点：强势市场
    在传统的毛毯品牌纷纷落伍，尤其是北京的“双羊”、哈尔滨的“卧美”等曾经的大品牌歧路亡羊、退出市场竞争之后，人们更加关注上海的“凤凰”品牌将以什么样的姿态管理、经营和开拓市场。2007年，凤凰将在继续拓展市场网络的同时，把增强企业的内部自主创新能力放在重中之重，要充分利用国内、国际一切资源，开发一系列有科技加时尚特点的产品，既满足市场需求，又对企业有一定的利润回报。凤凰毯业将开辟“蓝海战略”，避免走同质化拼成本的红海战略之路。